7月，鹿鳴礦業(yè)開(kāi)展2024年度外部協(xié)作隊伍綜合檢查，深入貫徹落實(shí)大商務(wù)管理工作要求，規范外部協(xié)作隊伍管理，切實(shí)維護各方權益，保障項目順利推進(jìn)。

由鹿鳴礦業(yè)總會(huì )計師、總經(jīng)濟師楊濤帶隊，以安全質(zhì)量、工期進(jìn)度、資源配置和人員管理為核心，深入外部協(xié)作隊伍建設施工現場(chǎng)、物資庫房、材料加工廠(chǎng)等關(guān)鍵區域，通過(guò)實(shí)地考察工作現場(chǎng)與抽查內業(yè)資料相結合的檢查方式，對公司礦石開(kāi)采加工項目、新建1#～7#庫房、產(chǎn)品庫工程、2024年排土場(chǎng)復墾項目等在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查。檢查組分為兩隊，現場(chǎng)組考察工作流程以及操作過(guò)程是否規范，內業(yè)組查檢相關(guān)臺賬及質(zhì)量記錄，切實(shí)做到檢查項目深度足、范圍覆蓋廣。針對在檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和潛在的管理隱患，要求相關(guān)單位立查立改、即知即改、防微杜漸。同時(shí)檢查組還了解了協(xié)作隊伍成員在工作中存在的問(wèn)題，幫助其找到問(wèn)題根源，對工作問(wèn)題及整改事項提供了專(zhuān)業(yè)的指導和建議，并制定出切實(shí)可行的整改措施。

鹿鳴礦業(yè)將持續深化過(guò)程評價(jià)，綜合考評質(zhì)量、工期等管理要求，與外部協(xié)作隊伍加強交流，切實(shí)提高外部協(xié)作隊伍管理水平。（鹿鳴礦業(yè) 徐一灃 18645891611）

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