12月29日，全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果審定委員會(huì )發(fā)布《關(guān)于發(fā)布和推廣第三十屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果的通知》（國管審〔2023〕5 號）文件，鹿鳴礦業(yè)《礦山企業(yè)以生態(tài)與發(fā)展共生共贏(yíng)為導向的綠色低碳管理》《有色金屬礦山以員工效能提升為導向的多維度積分制管理》在826項申報材料中脫穎而出，在被審定的241項成果中中國中鐵及其下屬企業(yè)9項，其中鹿鳴礦業(yè)一舉斬獲2項二等成果，企業(yè)管理再上新臺階。

鹿鳴礦業(yè)始終堅持創(chuàng )新是第一動(dòng)力的創(chuàng )新發(fā)展戰略，將管理創(chuàng )新放在企業(yè)發(fā)展的核心位置，自2021 年起，作為股份公司李夏初勞模創(chuàng )新工作室成員之一，積極傳承李夏初勞模創(chuàng )新精神，在集團公司支持下，深入推行全員“想創(chuàng )新、謀創(chuàng )新、推創(chuàng )新”的創(chuàng )新文化理念，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng )新課題。三年間，累計榮獲全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎 1 項、二等獎 2 項，股份公司企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎 3項、二等獎 2 項，創(chuàng )新成果豐碩，為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

三年開(kāi)拓、管理創(chuàng )新成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源

鹿鳴礦業(yè)深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，以管理創(chuàng )新促改革提升，實(shí)現了“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的顯著(zhù)成效。企業(yè)積極推動(dòng)管理創(chuàng )新工作，在中鐵資源板塊首個(gè)搭建企業(yè)管理創(chuàng )新平臺，創(chuàng )建管理創(chuàng )新工作室，成立管理創(chuàng )新領(lǐng)導小組，建立健全定期會(huì )議、定期監督等管理創(chuàng )新工作機制，確保管理創(chuàng )新課題實(shí)施和創(chuàng )新成果轉化。同時(shí)強化業(yè)務(wù)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，打破部門(mén)之間業(yè)務(wù)壁壘，推進(jìn)“大課題”、開(kāi)展“小革新”，實(shí)現業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、高效連接。三年來(lái)，累計開(kāi)展管理創(chuàng )新課題64項，修訂完善制度65 個(gè)、業(yè)務(wù)流程 48 個(gè)，管理業(yè)務(wù)優(yōu)化率達25%，管理規范性、高效性得到有效提升。1人入選全國非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)家、 27人入選國家礦山安全監察局黑龍江局非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)家、1人入選黑龍江省應急管理廳非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)家、2人入庫黑龍江省級質(zhì)量專(zhuān)家庫，企業(yè)被評為黑龍江省百強企業(yè)、省創(chuàng )新型中小企業(yè)、省專(zhuān)精特新中小企業(yè)。

三年進(jìn)取，管理創(chuàng )新成為企業(yè)創(chuàng )效的練兵場(chǎng)

鹿鳴礦業(yè)注重價(jià)值導向、問(wèn)題導向，以“大效率”融入“大效益”，推動(dòng)管理創(chuàng )新成果轉化，最大限度發(fā)揮管理成果效能。開(kāi)展《以提升企業(yè)效益水平為核心的全員設備管理實(shí)施》等課題，2023年全年設備運轉時(shí)間增加 19.31 天，設備運轉率 高于計劃值、設計值，設備臺效創(chuàng )效約2.5億元；開(kāi)展《大型有色金屬礦山稅收籌劃與應用研究》課題，稅務(wù)籌劃創(chuàng )效約4400萬(wàn)元；開(kāi)展《大型有色金屬礦山以金屬平衡管理提升為導向的質(zhì)量管理》，產(chǎn)品質(zhì)量提升創(chuàng )效約3300萬(wàn)元。圍繞生產(chǎn)管理重難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展《基于精細化管理的采剝工程穿爆分包管理模式探索與實(shí)踐》課題，嚴格把關(guān)現場(chǎng)施工、材料管理、質(zhì)量監督等各環(huán)節，杜絕了安全隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生；開(kāi)展《以產(chǎn)出高品質(zhì)鉬精礦為目標的大型鉬礦山選礦技術(shù)管理》《選礦系統單耗指標體系構建應用》等課題，進(jìn)一步穩定選礦技術(shù)指標、選礦系統單耗。三年來(lái)，企業(yè)原礦處理量、鉬金屬量、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標接連攀高，不斷刷新歷史記錄，發(fā)展效益實(shí)現穩步提升。

三年求實(shí)，管理創(chuàng )新成為企業(yè)文化的風(fēng)向標

鹿鳴礦業(yè)持續深入推行管理創(chuàng )新，不斷優(yōu)化完善激勵機制，已逐步形成鼓勵創(chuàng )新、支持創(chuàng )新、創(chuàng )新發(fā)展的文化氛圍。優(yōu)化完善《企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果管理辦法》，新增外部管理創(chuàng )新成果獎勵分配，補充小改小革管理創(chuàng )新獎勵，激發(fā)全員創(chuàng )新活力。采用“揭榜掛帥”形式創(chuàng )建管理創(chuàng )新團隊，發(fā)揮創(chuàng )新引領(lǐng)作用，實(shí)現以關(guān)鍵少數帶多數。深入挖掘創(chuàng )新潛能，將管理創(chuàng )新激勵機制納入多維度積分制管理，通過(guò)有償激勵和無(wú)償激勵相結合，將國家級、股份級（省部級）等獲獎成果納入員工個(gè)人價(jià)值積分，并作為員工職務(wù)晉升、職稱(chēng)參評、崗位交流的重要依據，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值雙提升。三年來(lái)，各部門(mén)管理創(chuàng )新課題參與率100%，管理人員參與度過(guò)半。其中，榮獲國家級管理成果獎10人次，榮獲股份級創(chuàng )新成果獎23人次。

“必須堅持守正創(chuàng )新”，創(chuàng )新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。鹿鳴礦業(yè)將緊跟新一輪國企改革提升行動(dòng)步伐，不斷探索新思路、新方法、新模式，持續深化管理創(chuàng )新工作，促進(jìn)企業(yè)管理現代化水平提升，增強企業(yè)核心競爭力，實(shí)現企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。（鹿鳴礦業(yè) 趙興華 李瑩）

?