12月22日-24日，鹿鳴礦業(yè)首次開(kāi)展一線(xiàn)班組長(cháng)培訓班，旨在進(jìn)一步強化基層班組建設，提升一線(xiàn)班組長(cháng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，各生產(chǎn)單位共54名班組長(cháng)參加培訓學(xué)習。

按照國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設指導意見(jiàn)》要求，圍繞礦山企業(yè)班組特點(diǎn)，聘請中國質(zhì)量協(xié)會(huì )國家級顧問(wèn)丁展鵬老師進(jìn)行現場(chǎng)授課，保證培訓的針對性、創(chuàng )新性和實(shí)效性。一是培訓內容豐富。從班組長(cháng)角色認知、現場(chǎng)案例管理法的運用、班組安全預防控制、五型班組建設等八個(gè)方面講解班組管理，將培訓內容與實(shí)際工作結合，圍繞安全、和諧、管理、創(chuàng )新、節約五個(gè)維度分析班組管理中存在的問(wèn)題，引導學(xué)員利用魚(yú)骨圖進(jìn)行深入分析，制定解決方案，強化班組管理水平提升。二是培訓方式新穎。打破原單位及車(chē)間人員組成，隨機組合學(xué)習小組，通過(guò)積分制規則，采用分組討論、案例講解、頭腦風(fēng)暴、團隊游戲等多種培訓方式，充分調動(dòng)班組長(cháng)深入學(xué)習、創(chuàng )新思考及主動(dòng)管理的積極性。三是培訓效果明顯。各班組長(cháng)通過(guò)考核取得結業(yè)證書(shū)，實(shí)現以學(xué)習-實(shí)踐-達標-提升的良性循環(huán)，進(jìn)一步強化一線(xiàn)班組建設。通過(guò)專(zhuān)項系統培訓，開(kāi)拓了一線(xiàn)班組長(cháng)的管理思路，有效提升班組長(cháng)的勝任力、班組成員的凝聚力、班組生產(chǎn)的戰斗力、班組安全的保障力，為安全高效生產(chǎn)提供前沿陣地保障。（鹿鳴礦業(yè) 仲慧茹）