鹿鳴公司大商務(wù)管理典型案例五:設備管理實(shí)現降本增效

鹿鳴公司受礦山生產(chǎn)工藝影響,設備和備件的損耗度較高,由于各礦山的適用度不同,即使從規模大的成型礦山也難以找到可直接參考的實(shí)例,鹿鳴公司從自身實(shí)際出發(fā),開(kāi)展多項設備技術(shù)創(chuàng )新項目,進(jìn)行新材料、新工藝等優(yōu)質(zhì)備件的遴選,用以確定新產(chǎn)品的使用性能,為今后選擇優(yōu)質(zhì)設備備件拓寬更多選擇渠道。
鹿鳴公司首先積極開(kāi)展行業(yè)調查,結合現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,關(guān)注行業(yè)最新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和核心技術(shù),尋求適用企業(yè)自身的新產(chǎn)品,充分發(fā)揮礦山設備專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商的作用,借力“外腦”協(xié)助解決設備有關(guān)專(zhuān)業(yè)難題。根據調查情況梳理生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,鎖定現場(chǎng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確定技術(shù)創(chuàng )新試驗點(diǎn),明確新產(chǎn)品試用工業(yè)試驗思路。最后通過(guò)工業(yè)試驗結果,使因業(yè)績(jì)不足或適用性的擔憂(yōu)而難以獲得使用機會(huì )的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,得以“脫穎而出”,將遴選出的適用性更好的產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
通過(guò)開(kāi)展多項設備技術(shù)創(chuàng )新項目,顯著(zhù)提高備件的使用壽命,實(shí)現降本增效。其中通過(guò)投入試用三種不同材質(zhì)的溜井襯板,最終選出原襯板使用壽命3倍以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,推廣使用后極大降低了檢修工作強度和風(fēng)險,襯板噸礦成本隨之降低,每年平均降低使用成本約***萬(wàn)元。通過(guò)長(cháng)期考察粗磨礦漿輸送管道磨損規律,選取內襯耐磨性能更好的橡膠管道產(chǎn)品,相應管件使用壽命提高至2至4倍以上,減少單系列停車(chē)更換管件的次數,每年減少4次單系列停車(chē),相應增加產(chǎn)值約***萬(wàn)元。通過(guò)對半自磨機給料小車(chē)溜槽板材質(zhì)優(yōu)化和構型改進(jìn),使用壽命提高至原來(lái)2倍以上,實(shí)現與半自磨更換襯板周期同步,避免更換備件導致的系統停機,打破了集中檢修期間需系統停車(chē)的原有固定檢修模式,提高了生產(chǎn)有效運行時(shí)間,每年減少3次系統停車(chē),相應增加產(chǎn)值約***萬(wàn)元。
鹿鳴公司將繼續開(kāi)展設備技術(shù)創(chuàng )新,逐步解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,穩固生產(chǎn)設備運行能力,拓寬降本增效渠道,探索新產(chǎn)品的適用度,帶動(dòng)引領(lǐng)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )新升級,從而更好地服務(wù)生產(chǎn)。(鹿鳴公司 孫宇航 )