9月1日，鹿鳴公司組織召開(kāi)了兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)會(huì )。黑龍江省國防科學(xué)技術(shù)研究院總工程師肖鴻江、咨詢(xún)評估師李瑩瑩，鹿鳴公司總經(jīng)理汪長(cháng)祥、管理者代表副總經(jīng)理劉宏、副總經(jīng)理林國良及公司中層管理人員和內審員共50余人參加了會(huì )議。

?啟動(dòng)會(huì )上，公司副總工程師、兩化融合辦公室主任王晏斌作了《兩化融合管理體系實(shí)施計劃及組織機構運行管理程序》的報告，就鹿鳴公司兩化融合管理體系實(shí)施框架、工作推進(jìn)及部署等情況進(jìn)行了詳細的介紹。黑龍江省國防科學(xué)技術(shù)研究院咨詢(xún)評估師李瑩瑩對國內兩化融合管理體系實(shí)施背景、目標路線(xiàn)與方法進(jìn)行了深入的解讀，總工程師肖鴻江作了表態(tài)發(fā)言。肖總表示，兩化融合管理體系作為保證經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力，得到了國務(wù)院及各省市的高度重視，鹿鳴公司作為黑龍江省兩化融合管理體系推進(jìn)的試點(diǎn)單位，具有較好的組織機構和兩化融合基礎，對公司兩化融合工作的推進(jìn)很有信心，同時(shí)強調，公司管理層要高度重視參與，充分認識建立兩化融合管理體系的重要性、必要性、可行性，并承諾，黑龍江省國防科學(xué)技術(shù)研究院作為鹿鳴公司的貫標服務(wù)咨詢(xún)機構，將充分利用黑龍江省兩化融合服務(wù)機構聯(lián)盟的專(zhuān)家和咨詢(xún)團隊，全力以赴為鹿鳴公司兩化融合貫標工作提供全程的服務(wù)與指導，力爭確保鹿鳴公司兩化融合管理體系一次性順利通過(guò)評審。

?鹿鳴公司總經(jīng)理汪長(cháng)祥介紹了公司兩化融合現狀，并闡述了鹿鳴公司高層領(lǐng)導對兩化融合管理體系的認識及實(shí)施兩化融合的必要性。汪總指出，兩化融合對于推動(dòng)鹿鳴公司的企業(yè)信息化、自動(dòng)化、智能化，促進(jìn)企業(yè)升級發(fā)展，增強核心競爭實(shí)力具有重要的現實(shí)意義及長(cháng)遠意義；希望公司上下要充分理清兩化融合體系與企業(yè)現存管理體系的關(guān)系，避免出現企業(yè)管理“幾張皮”現象，公司內部要通過(guò)反復溝通與協(xié)調，切實(shí)抓實(shí)兩化融合管理職能提升企業(yè)管理效益。

啟動(dòng)會(huì )最后，公司管理者代表劉宏副總做了總結。實(shí)施兩化融合管理體系貫標，是鹿鳴公司自獲得“三標一體”管理體系認證以來(lái)，全面推進(jìn)標準化管理的又一重大戰略和舉措。公司要充分利用此次契機，統一思想、凝聚共識，明確任務(wù)，組織保障，按部就班推進(jìn)落實(shí)兩化融合的建立與實(shí)施認證，提高企業(yè)信息化示范工程水平。

本次會(huì )議的舉行，標志著(zhù)鹿鳴公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動(dòng)。面對時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢，鹿鳴公司將加快推進(jìn)落實(shí)各階段工作，通過(guò)工業(yè)化和信息化兩化融合管理體系的貫標與實(shí)施，使鹿鳴鉬礦在技術(shù)創(chuàng )新、資源利用、企業(yè)管理等方面獲取可持續競爭優(yōu)勢，為全面完成“提質(zhì)增效、科技創(chuàng )新”目標任務(wù)提供有力支撐。