一元復始，華章日新。截止1月25日夜班，鹿鳴公司原礦處理量、生產(chǎn)鉬金屬量分別完成計劃的109.10%、115.57%，鉬精礦品位、回收率均超計劃值,順利創(chuàng )下生產(chǎn)首月“開(kāi)門(mén)紅”，實(shí)現了2022年良好開(kāi)局。

一是緊握安全生產(chǎn)責任棒，把“安全”戰旗立起來(lái)。企業(yè)發(fā)展，安全先行。鹿鳴公司認真履行各級安全生產(chǎn)責任，執行黨政主要領(lǐng)導帶班、職能部門(mén)值班、生產(chǎn)一線(xiàn)守崗的節日值班制度，同時(shí)堅持大小會(huì )議講安全、工作部署講安全、生產(chǎn)作業(yè)講安全，確保全員安全思想不松懈、安全意識有提升。制定下發(fā)了《歲末年初隱患排查整治 迎“兩節、兩會(huì )”促生產(chǎn)保安全維穩定實(shí)施方案》，圍繞疫情防控、生產(chǎn)作業(yè)、生態(tài)環(huán)保、尾礦庫安全等15個(gè)方面，按照安全生產(chǎn)分級負責原則，深入細致開(kāi)展隱患排查及治理工作，堅持立行立改、邊查邊改，全面保障生產(chǎn)安全。二是狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，把“生產(chǎn)”業(yè)績(jì)干起來(lái)。任務(wù)部署，實(shí)干為先。鹿鳴公司認真總結上年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，用數據對比分析、用教訓彌補差距、用經(jīng)驗總結提升，精準制定元月、季度及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，按照“一爭、二穩、三沖、四?！逼胶饧径热蝿?wù)，細化分解任務(wù)指標，做到人人扛指標、人人創(chuàng )業(yè)績(jì)，呈現出生產(chǎn)大干勢頭。同時(shí)，強化生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過(guò)程控制、精細化作業(yè)，設備運轉率得到有效保障，生產(chǎn)各項技術(shù)指標持續平穩、穩中有升。三是激發(fā)全員活力動(dòng)力，把“開(kāi)局”士氣提起來(lái)。針對生產(chǎn)一線(xiàn)崗位員工開(kāi)展班（組）長(cháng)考核評價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步強化基層管理人員隊伍建設。開(kāi)展中層管理人員導師帶徒活動(dòng)，完善階梯式人才培養機制，發(fā)揮管理人員“傳、幫、帶”作用，進(jìn)一步激發(fā)人才隊伍活力。廣泛深入開(kāi)展了首季“開(kāi)門(mén)紅”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽活動(dòng)，年度安全生產(chǎn)、森林防火先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者，抗疫工作先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體等系列評優(yōu)評先活動(dòng)，以競賽促動(dòng)力，以評比促活力，大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)的濃厚氛圍。（鹿鳴公司 李瑩 ）