針對復雜嚴峻的疫情，鹿鳴公司嚴格按照中央、省市、股份公司、集團公司的安排部署，迅速反應，主動(dòng)作為，全面布控，嚴防死守，以實(shí)際行動(dòng)確保疫情防控到位、生產(chǎn)有序安排，實(shí)現兩手抓、兩不誤。

一是領(lǐng)導靠前部署，確定生產(chǎn)基調。公司主要領(lǐng)導堅持靠前指揮，把疫情防控防治工作作為當前的頭等大事來(lái)抓，層層壓實(shí)責任，將“廣大員工的生命健康放在首位”確定為當前的總基調和原則，按照“公司上下一盤(pán)棋”的工作思想，全面開(kāi)展疫情防控工作，先后下發(fā)了3份做好疫情防控工作的通知，成立疫情防控小組和指揮部，有針對性地對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。二是認清生產(chǎn)形勢，周密安排部署。深入分析安全生產(chǎn)形勢，認真組織生產(chǎn)，要求在崗干部職工做到收心收思想、在崗在狀態(tài)，全面抓好特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作，做好安全排查、消除各類(lèi)隱患、狠抓作風(fēng)建設、杜絕違章操作，保證了正常的安全生產(chǎn)秩序。三是立足現場(chǎng)施策，確保安全生產(chǎn)。結合實(shí)際，確定了“疫情防控為主、生產(chǎn)同步推進(jìn)”的思路，堅持以在崗人員維持生產(chǎn)運行為主，合理安排生產(chǎn)計劃，有序推進(jìn)了礦石供應、設備巡查與日常維護保養等生產(chǎn)工作，1月份原礦處理量計劃完成率104.38%，實(shí)現了首月“開(kāi)門(mén)紅”。（鹿鳴公司 楊雙雙）