2月25日-6月25日，鹿鳴公司圍繞“扭虧增盈”總體目標，組織開(kāi)展“降本增盈 提質(zhì)增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全力沖擊上半年經(jīng)營(yíng)目標。

為切實(shí)增強全體員工實(shí)現“扭虧增盈”的責任感、緊迫感和使命感，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保全面完成上半年經(jīng)營(yíng)目標，公司合理部署，周密安排。一是健全組織機構。勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組下設安全生產(chǎn)、后勤保障和宣傳報道三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，負責生產(chǎn)過(guò)程中的各項安全、備品備件供應及活動(dòng)的宣傳報道和總結工作。二是明確任務(wù)指標。以完成2017年上半年生產(chǎn)任務(wù)為根本，結合當前生產(chǎn)實(shí)際，確定勞動(dòng)競賽指標。三是完善獎勵機制。設置勞動(dòng)競賽專(zhuān)項獎勵基金，根據指標完成情況進(jìn)行單獨考核，同時(shí)細化考核獎勵標準。四是廣泛宣傳動(dòng)員。各部門(mén)、單位利用班前會(huì )、調度會(huì )等途徑進(jìn)行宣傳動(dòng)員，讓廣大員工充分認識到“降本增盈 提質(zhì)增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，保證全員參與，團結一心，齊心協(xié)力搶抓生產(chǎn)、創(chuàng )效益。（黨群工作部? 王曉倩）